什么是虚拟组织?它与常规组织有什么不同? 答:所谓虚拟组织,是一种以创新或项目完成为目标的,由跨机构的人们所构成的非编制性组织。它不是明文规定的,没有固定的大小。这种组织常常是为了完成某项创新或某个任务大家组织起来,一旦完成之后就解散了。
该组织与常规组织的不同之处在于:首先,两者的目标不同。常规的组织是为了完成日常的工作而组合在一起,虚拟组织则是为了创新和完成某些临时性的项目而组织起来的;其次,从结构角度看,常规组织在结构上的编制非常固定,有一定的人数,内部有一定的等级结构,非常严谨而且特别稳定。虚拟组织则没有明确的编制,可大可小,其内部结构不稳定,有时常常出现一些变化,人员的进出比较自由;第三,从组织等级的划分角度来看,常规性组织等级明显,而在虚拟组织中等级是不明确的甚至不讲等级;第四,就人际关系而言,常规组织相对比较拘谨,因为它有等级划分,有职务的规定,而在虚拟组织中人际关系是非常和谐、平等的;第五,就信息的流通而言,常规性组织常常是自上而下的,它也有横向的沟通,但相对来说是次要的,而虚拟组织主要是横向的沟通,沟通的都是自己感兴趣的问题,非常主动;第六,就范围而言,虚拟组织是没有边界的,而常规组织是有边界的。
总之,虚拟组织的特点使其更有创新精神,使其组织中的人员在工作上能有更好的发展,为社会的新思想、新观念的出现而呈现这样一种组织形式,虽然不能成为一种主流形式,但是在现代社会的革新中间它是不可缺少的。
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