韦伯的组织模式的基本特点包括:
1.建立专业分工,把组织的全部活动划分为若干基本作业,作为公务分给组织成员。
2.形成等级化的指挥系统。
3.理性地进行人事行政,人员的任用完全根据职务的要求,规定每一职位从业人员必须具备的能力范围,根据个人所具备的技术资格进行任命,所任用的人员要进行专业训练。
4.组织中的人际关系非人格化,以理性为准则,决策只受规章左右,不受个人情感影响。
5.建立稳定、详尽的规章制度和办事程序。
6.管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度。
7.建立文牍制度。
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