全面质量管理的主要特征是什么? 答:1.全面质量管理是对全部因素的管理。 它在实施中要求对影响产品质量的所有指标实施监督和控制,根据对象特点,将每一方面的基础指标分解为第二级、第三级等不同层次的指标,使其尽量具体化,以便进行控制操作。
2.全面质量管理是对工作全过程的管理。
每项工作都有流程,每个流程都有环节,这些环节要逐一到位,而且彼此间要联系合作,形成一个体系。产品质量的形成是连续进行的全部生产活动的结果,每一步骤进行的恰当与否都关系着质量的高低。只有用科学的方法监督和控制每一环节,才能防患于未然。
3.全面质量管理是全员参与的管理。
上述两“全”管理不是少数领导和管理人员大包大揽可以管得过来的,必须让所有组织成员都参与进来,才能实现质量目标要求。
4.尽量做到一切用数据说话,按客观规律办事。
要用科学的方法获取数据,找出其内部规律,才能保障管理工作的顺利实施。
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